„Der Vertrauende entlastet sich durch sein Vertrauen von Komplexität, die er nicht tragen kann.“ (Niklas Luhmann)


Gemeinsame Werte und Vertrauen sind die mentale Basis nachhaltigen Wirtschaftens. Sind sich die Menschen, die in einem Unternehmen zusammenarbeiten, der Werte Ihrer Organisation bewusst und sehen sie ihre persönlichen Werthaltungen im Unternehmensethos gut aufgehoben, gewinnen sie mentalen Freiraum, um sich ganz ihrer Aufgabe zu widmen: Denn die grundsätzliche Frage, wofür das Unternehmen steht und einsteht, ist beantwortet. Vertrauen kann wachsen. Wo es Vertrauen gibt, müssen Kooperationsbeziehungen weniger hinterfragt werden. Ein positives Arbeitsklima wird gefördert, Arbeitsprozesse verlaufen reibungsloser und in vielen Fällen schneller. Davon haben alle etwas - vor allem die Kunden.

Oft kommen Fragen nach der Ethik des Unternehmens dann in den Blick, wenn sich Wandel zeigt:

• Wozu verpflichten wir uns (gegenüber unseren MitarbeiterInnen, Kunden …)  – auch in schwierigen Zeiten?
• Wie transformieren wir die überlieferte Firmenkultur, die tradierten Werte und übersetzen sie in eine neue Zeit hinein?
• Wie können wir Werte entwickeln, stabilisieren und weiterentwickeln – und zwar so, dass sie nicht nur blendend nach außen wirken, sondern von den MitarbeiterInnen mitgetragen sind und unserer Organisation ein starkes Fundament geben?
• Wie vermitteln wir unsere Leitlinien in der Öffentlichkeit - in einer Zeit, in der Medien und gesellschaftliche Gruppen uns immer genauer beobachten?
• Wie stellen wir sicher, dass unsere Führungskräfte unsere Unternehmenswerte leben und umsetzen?
• Wie sensibilisieren wir unsere MitarbeiterInnen für wertorientierte Fragen, so dass sie ein Verständnis für die praktische Bedeutung der Unternehmensethik haben.

trainsform unterstützt Wirtschaftsunternehmen und Non-Profit-Organisationen bei der (Weiter-) Entwicklung und Umsetzung ethischer Leitlinien auf zwei Ebenen: auf der Ebene der Organisation und der Ebene der MitarbeiterInnen.

1.    Leistungen auf der Ebene der Organisation:

• Ethikfreundliche Kulturen und Strukturen in der Organisation entwickeln
• Ethikmanagement in der Organisation etablieren und ‚Instrumente’ der Unternehmensethik einführen
• Die Entwicklung von Unternehmensleitlinien begleiten, welche in der Praxis wirklich funktionieren.

2.    Leistungen auf der Ebene der MitarbeiterInnen

• Für Werte sensibilisieren, Ethikwissen vermitteln durch Ethik-Workshops und Seminare
• Bewusstsein für ethisches Handeln bei den Führungskräften vertiefen, Methoden ethischen Handelns in Führungstrainings vermitteln

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