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trainsform - Partner für Change Management, Management-Training und Coaching.

Pressemappe

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Facts

Unternehmen

trainsform® - Dr. Jochem Kießling-Sonntag

Einzelunternehmen

Gründung

2003

Anschrift

Alte Bielefelder Straße 1, 33824 Werther

Tel.

05203 – 918150

Fax

05203 – 918152

E-Mail

info[at]trainsform.de

Website

www.trainsform.de

Personalien

Dr. Jochem Kießling-Sonntag
(Gründer + Berater/Trainer)
Alexander Pauly (Berater/Trainer)
Ricarda Martin (Beraterin/Trainerin)

Kooperation mit 10 freiberuflichen
Trainerinnen und Trainern

Kernkompetenzen

Management-Trainings
Einführung von Führungsinstrumenten
Team-Entwicklung
Coaching
Moderation von Change Prozessen              Betriebliches Gesundheitsmanagement

Kunden (Branchen)

Banken / Finanzdienstleistungen
Pharma / Health Care / Chemie
Anlagen- und Maschinenbau / Fertigungsindustrie
Automobil- und Zulieferindustrie
Bauunternehmen
Logistik / Dienstleistungen
Energie- und Versorgungsunternehmen
IT-Services
Medien
Hochschulen / Bildungsinstitute
Kirche

Leistungsbereiche

Lösungen für Organisationen

Das Kerngeschäft von trainsform ist die Bereitstellung individueller Beratungsleistungen für Organisationen und Unternehmen.

Themen:

Mitarbeiterführung
Change Management
Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche
Management Trainings
Coaching, Teamentwicklung
Prozessmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Vertriebskompetenz
Trainerausbildung
Großgruppenkonferenzen
Testverfahren (MBTI, INSIGHTS MDI)

Je nach Zieldefinition werden mehrere Themen innerhalb eines Entwicklungsprozesses kombiniert.

Offenes Trainingsprogramm

trainsform gibt einmal im Jahr ein offenes Trainingsprogramm heraus. Mit diesem Programm, gerichtet an Personalentwickler und Geschäftsführer, bietet das Institut Seminare zu verschiedenen Business-Themen an, die direkt am Standort in Werther stattfinden.

Themen:

Neu in Führung
Mitarbeitergespräche führen
Besprechungsmanagement und Moderation
Rhetorik – Die Kunst der freien Rede
Überzeugend Präsentieren
Teams erfolgreich führen!
Konflikte klären
Change Management
Kreativitätstechniken
Zeit- und Selbstmanagement
Stressbewältigung
Messetraining – Kunden erfolgreich akquirieren

trainsform bietet auch Seminare in englischer Sprache an:

  • Chairing and Moderating Meetings
  • Convincing Presentation
  • Successfully Conducting Staff Appraisals

Neben den ein- bis dreitägigen Seminaren realisiert trainsform auch längerfristig angelegte Programme, wie Management-Entwicklungsprogramme und Trainerausbildungen.

Arbeitsweise

Ausgangspunkt der Arbeit von trainsform ist eine sorgfältige Erhebung der Kundenanliegen und eine klare Formulierung der Entwicklungsziele.

Eine wertschätzende Arbeit mit Menschen erfordert Schutz: Vertraulichkeit ist für trainsform daher ein wichtiger und selbstverständlicher Grundsatz.

trainsform agiert interdisziplinär: Es kommen diejenigen Methoden und Instrumente zum Einsatz, mit deren Hilfe das Ziel des Entwicklungsprozesses effektiv erreicht wird.

Die Zusammenarbeit in einem interdisziplinären Netzwerk an Beratern gibt trainsform die Möglichkeit, auch komplexe Change- und Trainingsprojekte zum Erfolg zu führen.

Erfolg setzt auf Nachhaltigkeit. Deshalb realisiert trainsform alle Entwicklungsprozesse mit Blick auf den Praxis-Transfer.

Profil


Dr. Jochem Kießling-Sonntag

Ausbildung:

Studium der Germanistik, Publizistik, Philosophie in Münster

Ausbildung zum Sprecherzieher/Sprechwissenschaftler (DGSS)
Freiberuflicher Journalist (Westdeutscher Rundfunk, Frankfurter Allgemeine Zeitung)

Promoviert zum Doktor der Philosophie an der Universität Heidelberg

Lehrbeauftragter an den Universitäten Düsseldorf, Bielefeld und Flensburg

Vertriebstrainer in einem Wirtschafts- und Finanzberatungsunternehmen mit dem Schwerpunkt der Ärzteberatung

Geschäftsführender Mitgesellschafter in einem namhaften Management-Trainingsinstitut

20-jährige Erfahrung als Management-Berater und -Trainer

Verschiedene Fortbildungen, z. B. Lizenzierungen für den Einsatz der Testverfahren MBTI und Insights MDI, Weiterbildung in Systemaufstellungen

Arbeitsschwerpunkte

Beratung von Managementteams bei Veränderungsprozessen und Begleitung der Umsetzung in der Organisation

Moderation von Schlüsselworkshops

Coaching von Führungskräften

Konzeption und Einführung der Management-Systeme Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterjahresgespräche

Leitung des Beratungs- und Trainingsunternehmens trainsform

Profil

Alexander Pauly

Alexander Pauly

Ausbildung:

Studium der Pädagogik, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bielefeld, Abschluss als Diplom-Pädagoge

Ausbildung zum Coach nach dem integrativen Ansatz von Rauen / Steinhübel, NWA Osnabrück

Moderationsausbildung bei M. Beucke-Galm, Frankfurt

Lehrbeauftragter der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, sowie der Universitäten Flensburg und Münster

Mehrjährige Erfahrung in der Koordination eines komplexen, überregional vernetzten Projekts; Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Hochschulen, Verbänden, öffentlichen Einrichtungen

Seit 1999 Berater und Trainer in Unternehmen und Institutionen; seit 2005 für trainsform®, Werther

Arbeitsschwerpunkte

Konzeption und Umsetzung international ausgerichteter PE/OE-Projekte

Steuerung und Durchführung umfassender Führungskräfte-Entwicklungsprogramme

Unternehmensweites Change Management

Teamentwicklungen

Coaching von Führungskräften

Trainings-Themen: Effizient Moderieren, Balanciertes Zeit- und Selbstmanagement, Wirksam Präsentieren

Profil


Ricarda Martin

Ausbildung:

Studium der Erziehungswissenschaft mit den Schwerpunkten Erwachsenen- und Weiterbildung sowie Gesundheitspsychologie in Tübingen, Lissabon und Flensburg

Entwicklung von Qualifizierungskonzepten für ehrenamtlich Engagierte

Veranstaltungs- und Projektmanagement bei der Stadt Flensburg

Mitarbeiterin im Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Flensburg

Lehrtätigkeit an der Universität Flensburg

Referentin einer Bildungsstiftung im Bistum Aachen

Seit 2008 Trainerin und Beraterin bei trainsform

Weiterbildung in den Bereichen: Betriebliches Gesundheitsmangement, Stressbewältigung, Motivation und Präsentation

Arbeitsschwerpunkte:

Beratung von Managementteams zur Entwicklung und Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Moderation und Beratung in Change-Management-Prozessen

Trainings-Themen: Gesund im Beruf – Stressbewältigung – Work-Life-Balance, Wirkungsvolle PowerPoint-Präsentation, Überzeugend präsentieren, Zeit- und Selbstmanagement, Kreativitätstechniken, Erfolgreich auf Messen akquirieren, Kundenorientiert telefonieren, Moderation in Gruppen

Aktuell

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Um die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis ins Alter zu erhalten und damit die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken, ist es notwendig im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements aktiv zu werden.

Wir begleiten Sie bei der schrittweisen Entwicklung und Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Dieser Prozess wird unternehmensspezifisch gestaltet und ist abhängig von einer Reihe von Parametern wie Unternehmensgröße und -struktur, Branche, Zielen und Ressourcen.

Wir unterstützen und beraten Sie bei der Festlegung konkreter Ziele, der Bedarfsanalyse, Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen, die die Gesundheit und damit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens fördern.

Weitere Informationen...

Coaching Kompakt

Konzept:

Der Klient gibt seine persönliche Fragestellung vor und erarbeitet in 2-4 Stunden gemeinsam mit dem Coach praxisnahe Lösungen. Dazu bekommt er fehlendes, fachlich-methodisches Wissen vermittelt und erprobt dies je nach Thema in praktischen Übungen.

Coaching Kompakt ist eine Arbeitsform, die Kurzseminar und klientenzentriertes Coaching miteinander vereint.

Mögliche Themen:

  • Präsentation
  • Zeitmanagement
  • Konfliktbewältigung
  • Besprechungsmanagement
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Neu in Führung
  • Verkaufs-Coaching
Ziel:

trainsform schafft mit Coaching Kompakt ein Angebot, das dem immer häufiger kommunizierten Wunsch nach kürzeren Seminarzeiten mit gleichzeitig praxisorientierter Vermittlung nachkommt.

Vorteile für Teilnehmer:

Flexibilität:
Zeit und Ort werden individuell festgelegt

Praxisbezug:
Teilnehmer gibt Fragestellung vor

Zeitersparnis:
hoher Lerneffekt in kurzer Zeit

Vorteile für Personalentwickler:

geringe seminarbedingte Ausfallzeiten

sinnvolles Instrument zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Zielgruppe:

Personalentwicklungsverantwortliche und direkte Interessenten

Umfang:

je nach Thema 2-4 Stunden

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